按公司年度培訓計劃安排 ，由人力資源部統(tǒng)籌 ，商業(yè)事業(yè)部綜合管理部組織的2020年公司中高層管理人員培訓班之商業(yè)班課程于3月22日圓滿結束。受疫情影響 ，本次培訓開創(chuàng)了公司線上研討授課的全新方式 ，來自商業(yè)事業(yè)部各單位 、產業(yè)事業(yè)部等共78人參加 ，在商業(yè)事業(yè)部領導班子、培訓師團隊和全體學員的共同努力下 ，取得了較好的培訓效果。

本次培訓聚焦商業(yè)經(jīng)營的關鍵核心問題 ，即招商工作的合理化分工 ，主要圍繞總部與項目、項目內部以及與招商代理公司之間的招商界面分工展開 。培訓前期廣泛征集群眾意見，積極主動查擺問題 ，組織各參訓小組充分研討，群策群力 、集思廣益，做到敢于暴露問題，認真思考解決方案 。

培訓當天 ，胡蕾、龐捷峰和方杰共三位培訓師先后就內外部招商界面分工案例 、項目籌開招商實戰(zhàn)和代理公司管控三大方面進行講授 ，既做到知識經(jīng)驗的分享和傳遞 ，也進一步梳理完善管理思路和專業(yè)技能 。各小組針對招商過程中出現(xiàn)的具體問題案例依次分享研討成果 ，內容切實且詳盡，對商業(yè)事業(yè)部后續(xù)管控優(yōu)化及體系建設起到一定的參考作用。

公司副總經(jīng)理 、商業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理李明軒在開場講話中強調了本次培訓的重要性和必要性，他要求參訓學員應認真學習、積極思考、舉一反三，不斷提升個人及所在組織的招商能力 。公司副總經(jīng)理、商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理王昉對本次培訓做如下總結及重要指示，第一，他充分肯定了本次培訓的準備工作與研討成果，要求總部盡快轉化培訓成果 ，進一步優(yōu)化完善商業(yè)事業(yè)部招商管控體系，全員上下在工作中應主動補位、相互協(xié)調 ，促進招商能力的持續(xù)提升。第二 ，要求各運營項目制定疫后恢復生產及中長期發(fā)展方案 ，既要體現(xiàn)發(fā)展思路 ，又要聚焦實際行動 。第三 ，要求商業(yè)事業(yè)部五大工作小組（即防疫工作小組 、招商工作小組、續(xù)簽工作小組 、配送協(xié)調小組和財務工作小組）與各單位擬定具體的復工計劃 ，貫徹落實各項工作，全體干部及員工應快速調整工作狀態(tài)，做好充分的復工準備。

商業(yè)事業(yè)部勇于面對疫情挑戰(zhàn) 、積極思考經(jīng)營提升策略 ，各單位積極學習思考、高效協(xié)同互聯(lián) ，進一步夯實招商能力 ，搭建業(yè)績優(yōu)先的招商體系 ，共同推進商業(yè)事業(yè)部招商目標和經(jīng)營目標的有效達成 ，為公司高質量發(fā)展做出新的貢獻 。