發布日期 :2022-02-24 11:07:15
為進一步提升商業業務線員工經營思維 ,明確商業經營管理及銷售管理的標準、要求 ,推動公司商業經營業績持續改善 。2月23日 ,“南國大講堂”之《銷售經營管理白皮書》專題培訓順利開展 ,公司副總經理劉波峰進行精彩授課,公司商業管理部、商業及產業片區/項目負責人 、片區/項目分管市推及運營副總經理、運營部及市場推廣部部門經理/副經理及相關人員 ,共計160余人通過“視頻+現場”參加本次培訓。
會議伊始 ,劉波峰首先介紹本次培訓的重要性和必要性,正是基于目前公司商業經營中 ,諸多商業項目缺乏對商戶銷售管理痛點的經營分析和監控,包括營銷活動、經營狀況 、商戶素養及租金收繳,他強調商業經營的“痛點”正是不知道如何做銷售管理,商戶與商場的關系是共生的 ,商戶經營的好壞直接關系到商場整體利益與生存 ,而商戶的經營離不開商業公司的銷售管理,精細化的運營銷售管理對商業項目的經營極其重要。
課程從銷售數據收集 、經營數據分析 、經營輔導與銷售提升、品牌管理 、促銷管理 、多經規劃及現場鋪排六個方面,結合泛悅·南國廣場 、泛悅·南國中心(二期) 、泛悅Mall·南湖店及泛悅匯·曇華林項目等重點項目,對如何做好商戶銷售經營分析和管理做了全面細致的講解 。包括如何運用技術手段分析確保銷售數據的準確性 ,經營分析的維度以及各類型業態商戶分析的重點,從人員 、店鋪 、貨品及質量對商戶做好針對性輔導 ,并以公司商業項目品牌活動聯動為暢享,詮釋了品牌管理對商業經營的重要意義 ,提出品牌管理“六大策略”:連鎖品牌梳理 、品牌調研 、品牌推廣 、商場與品牌聯動推廣、聯合促銷及品牌會員管理 ,并詳細分析了商業市場推廣部門的職責 ,促銷管理的重點在于從“人” 、“貨” 、“場”三方面做好精細化管理 ,以及如何在經營過程中與運營做好聯動促進 ,提出了諸多切實可行 、落地性強的舉措建議 。
課程結束后,學員紛紛表示課程干貨十足 、收獲滿滿,既全面系統又具備可落地性,自身的經營管理意識得到較大提升 ,經營數據分析思路也有了較大的改善,本次專項培訓取得了良好的效果 。學員一致認可 ,后續將針對項目經營過程中存在的問題,將充分運用本次培訓所學內容和管理工具 ,加強對所在項目商戶的銷售經營管理 ,改進運營銷售策略 ,助力公司商業經營業績穩步提升 。(文/圖 宋文績)
版權所有?2019 9159金莎游藝場股份有限公司 All Rights Reserved 服務電話:400-810-6222 公安部備案號 :42010602002173 鄂ICP備77134771號-1 | 技術支持:輪廓科技
版權所有?2019 9159金莎游藝場股份有限公司 All Rights Reserved 服務電話 :400-810-6222
公安部備案號:42010602002173 鄂ICP備77134771號-1
技術支持:輪廓科技